O assédio moral é imperceptível para as vítimas

• Abril 29, 2024

Apesar de estar em todos os lábios ultimamente, o assédio moral ou psicoterrorismo ocupacional tem uma longa história. Em meados da década de 1970, vários casos de assediadores trabalhistas foram estudados, mas foi em 1990, quando o psicólogo sueco Heinz Leymann definiu-o como o emprego de um violência psicológica Extrema, sistemática e prolongada no tempo (com um mínimo de seis meses) em outra pessoa no local de trabalho. Para isso, ele usou o verbo inglês "to mob", que significa atacar com violência.

Em uma entrevista para GetQoralHealth Coordenadora Regional do Instituto da Mulher, María de Lourdes Montes de Oca, Ele explica o que é mobbing:

Leymann acompanhou essa definição com a descrição de 45 comportamentos de assédio que geralmente apareciam na forma de ações contra a reputação ou a dignidade, e exercício do trabalho de uma pessoa, através da manipulação de comunicação ou informação e ações de grande injustiça.

O mobbing e seus sintomas

Um dos problemas de assédio moral é que suas vítimas não estão cientes de que sofrem com isso, até que seja tarde demais para encontrar uma solução; No entanto, há vários fatores que são comuns nesses casos, pelos quais podemos descobrir se estamos sendo assediados psicologicamente em nosso local de trabalho.

Esses fatores, executados de forma oculta e sub-reptícia, isolam ou isolam a vítima de seus companheiros, fazem com que ele se sinta invisível e sistematicamente critique seu trabalho de maneira maliciosa.

A vítima de assédio moral pode ser atacado através de medidas organizacionais: suas possibilidades de falar podem ser restringidas, sua localização é alterada e é separada de seus pares; eles são proibidos de falar com a vítima, seu desempenho é julgado ofensivamente, suas decisões são questionadas, não são atribuídas tarefas. É possível que a vítima seja submetida a ataques à sua vida privada por meio de críticas permanentes, terror telefônico ou zombaria.

A violência física, os ataques às atitudes e crenças da vítima, as agressões verbais (gritos, insultos, ameaças) e os rumores acabam de completar o quadro de assédio que os afetados sofrem.

Como encontrar soluções?

1. Fique ciente do dano. Este é um passo importante porque o assediador tira proveito da ignorância da vítima.
2. Recolher provas (documentos, testemunhas ou atestados médicos) que apoiam o ataque, porque o assédio moral parte de pequenos atos que, embora individualmente não signifiquem nada, juntos geram uma importante agressão.
3. Relate a situação ao médico da empresa, ao inspetor do trabalho e às autoridades competentes (IMSS, ISSSTE, sindicatos), para que a agressão seja considerada como um acidente de trabalho.

Consequências do assédio moral

Em resumo, os cinco aspectos que definem uma situação deste tipo são:

1. Limite o comunicação e contato social
2. Para desacreditar a pessoa antes de seus companheiros
3. Desacredita o seu habilidade profissional e trabalho
4. Saúde comprometida

As consequências não afetam apenas o indivíduo em seu ambiente de trabalho, mas também em seu ambiente familiar e social. O desempenho no trabalho sofre e a inter-relação com os parceiros piora.

Os acidentes de trabalho também podem aumentar, porque o trabalhador não se concentra em tarefas de trabalho, o que pode levá-lo a perder o emprego.

No México, o único indicador que pode ser levado em conta para reconhecer o fenômeno é o aumento das demandas apresentadas ao Conselhos de Conciliação e Arbitragem . De janeiro a 10 de julho de 2008, o conselho local registrou 16 mil 339 casos. No mesmo período, mas neste ano, 18.661 foram contados.

Você já foi vítima de assédio moral?

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